12月31日是水钢12月份“安全生产日”，结合安全生产集中整治和元旦节前安全管理要求，公司开展了节前安全检查。
上午10：00，龙雨、曹建军、周岁元及相关职能部门人员先后到铁焦事业部脱硫脱硝项目、能源事业部煤气储配站、铁焦事业部3号高炉现场进行检查。
在铁焦事业部脱硫脱硝项目现场，检查组成员检查了该项目三规两制制定、培训、职工掌握及执行情况，现场工艺报警处置情况；在能源事业部储配站，对重大危险源管控情况和落实《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》情况进行了解；在3号高炉，重点检查了3号高炉重力除尘器放散阀冲开事故防范措施的落实情况。
检查结束后，在铁焦事业部召开了总结会。会上，保卫部、设备工程部、工程项目建设指挥部、安全环保部相关人员针对检查中发现的问题进行汇报。公司副总经理曹建军、总经理助理周岁元对安全工作提出要求。
公司总经理龙雨在总结会上指出，一年来，在公司全体干部职工的辛苦付出下，水钢安全工作不断夯实基础，取得了有目共睹的进步。但是，由于相关法律法规要求越来越严、越来越细，特别是新法规的不断出台和原有设计和工艺装备水平出现了冲突，在这个过程中，少数人安全意识没有跟上，更多强调客观原因，干部职工要不等、不靠、不要，要主动作为，不能等待以改造来满足新的法律法规要求。
针对安全检查工作，龙雨提出三点希望。一是要进一步提升安全意识。从干部到职工一定要养成看不惯的安全意识，切忌出现看得惯、听之、任之、麻木现象。干部要鼓励职工发现问题、指出问题，主动参与解决问题，对查找出隐患的职工要给予奖励和表扬，对发现的问题要积极处理。二是要加强安全技能学习。通过检查，反映出老设备遇到新问题、新设备遇到老问题，针对设备关键参数，主管人员要每星期至少进行一次巡视，做好台账记录，发现异常情况要及时反映。安全风险辨识主体就是岗位人员，就是管业务安全的人员，安全管理人员要用通俗易懂的语言描述职工岗位危险源风险辨识、防范措施，进一步培养职工熟记并会操作的能力。三是要抓好工作的落实。检查并不是为了考核大家，而是希望能真正查找出问题，专业领导也要主动派人落实和解决问题。现在能花钱办的事都不叫事，不花钱能办的事更是好事，今天提出的问题，会后要定时、定人、定标准抓好落实。要从安全意识、安全技能、工作落实层面一步一个脚印地去做，让安全工作进入新阶段。
最后，龙雨代表公司向长期奋战在生产一线的干部职工为一年来的安全工作付出表示感谢。指出，现在还没有到唱赞歌的时候，希望大家再加把油、加把劲把工作做好。
当天下午2：00，夏朝开、张毅带队到能源事业部和钢轧事业部开展综合大检查。
检查组先后到能源事业部8万立煤气柜，钢轧事业部转炉区域、二棒作业区与二棒改造施工现场围绕重大风险和安全集中整治活动开展落实情况进行检查。在进入能源事业部8万立煤气柜检查前，能源事业部当班人员按照要求对检查组人员进行了安全告知。
检查结束后，在钢轧事业部召开了总结会。设备工程部、保卫部、制造管理部、安全环保部相关负责人就检查情况现场进行通报和反馈。
公司副总经理夏朝开强调，公司组织此次安全综合大检查，目的是督促大家进一步抓好安全工作，检查不可能面面俱到，从统计学的角度来讲只是抽查，通过检查反过来印证开展工作是否达到要求。
夏朝开要求，要进一步加强安全管理，树立“不干好安全工作，就没有干好其他工作的机会”的意识。煤气系统是一大风险点，能源事业部和钢轧事业部都有高、焦、转炉煤气，任何时候都不能松懈。钢轧事业部要高度重视高温熔融液体的风险与机械伤害的防范，要按照本质化安全要求，借集中整治的机会，认真将隐患整改并落实到位，进一步降低安全风险。不要把安全当负担，不要把严格要求当作苛刻，事实证明只要转变态度、转变思维方式，就会有解决问题的办法和措施。抱怨没有用，只有踏踏实实，按照双控和本质化要求一点一滴抓实，才能既安全又高效地保证生产运行。各单位会后要层层进行检查，在春节前做好相关工作，做出有意义、有成效的工作。
公司安全总监张毅客观评价了两家单位的安全集中整治情况，就下一步工作要求，一是管好安全首先要转变观念，工作前要思考风险有多高，然后制定安全措施去完成。二是要学规程、学制度、学国家标准法律法规，要从历史事故上反思，加强隐患的排查与治理，减少物的不安全状态，为人的工作创造稳顺条件。同时，要加强人的不安全行为管控，只有把隐患管理好了才能理直气壮管好安全。三是各级安全管理人员要担当履职尽责发挥作用。四是在新的一年，安全管理人员的能力、意识、执行力要提升，一岗双责的考核力度要加强，争取年公司安全工作受控，实现全年无事故的目标。
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