年4月20日上午,市政路桥集团党委副书记、总经理张宏江一行赴工贸公司调研并主持召开座谈会,市政路桥集团党委委员、副总经理杨帆、刘延强,总经理助理贾党育及有关部门负责人陪同调研。
工贸公司党总支书记、董事长李高旺汇报了工贸公司贯彻落实交控集团党委书记、董事长张文琪4月13日在市政路桥集团调研时的讲话精神,交控集团一季度经济运作分析会落实情况,上半年经营计划安排和措施,近期重点工作、存在问题及难点。
市政路桥集团张宏江总经理对工贸公司经营工作取得的成绩给予了充分的肯定,他指出,工贸公司拥有30多年的发展历史,在交通行业深耕多年,口碑好。工贸公司要充分利用好交控集团的优势,借力发力,推动工贸公司高质量发展。
张宏江总经理对工贸公司今后发展提出了要求。一是在发展定位和方向方面,要进一步深入研究,凝炼提高发展定位,放大格局,及时调整“十四五”发展规划,在交通产品产学研系统创新上再下功夫,面向全国市场,积极获取集团公司支持,提升经营效益。二是在优劣势分析方面,要把交控集团的优势转化为自身优势,要站在更高高度去分析研判,认清自身发展现状,更好推进经营发展。三是在市场开发方面,要大力拓展外部市场,完善奖励机制,充分调动各方面工作的积极性、创造性,不断提高市场占有率。四是在成本管控方面,要挖掘亮点,加强管控,培育出更多亮点。五是在管理模式方面,要以新的理念准确界定,深挖管理创新,充分发挥管理优势,防范经营风险。六是在提高利润率方面,要进一步转变理念,促进利润率再提高。要在考核、创新及担当等方面及时兑现,主动作为,把出业绩的成果切实惠及员工。张总表示,市政路桥集团将在市场开发、资质申报等方面给予支持,同时对工贸公司提出了更高要求,力争年经营收入朝更高的目标迈进,再创佳绩。
工贸公司李高旺董事长表示,将认真贯彻张总讲话精神和要求,进一步加强研究和落实,提高发展定位和方向,不等不靠,出色完成各项目标任务,为市政路桥集团发展做出更大贡献。
市政路桥集团其他领导和市场开发部、工程管理部、财务资金部等部门有关负责人结合分管业务对工贸公司经营工作提出了很好的意见和建议,并对存在问题和难点进行了现场交流。
工贸公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。
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