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今年以来，吉安市应急管理局聚焦安全生产三年行动专项整治“十大攻坚战”，坚持从源头上理顺工作机制，创新工贸领域工作推进机制，对内实行挂图作战与工作会商，明晰工作思路，强化责任担当；对外推行“多合一”模式与“三个一”督导，激发干事活力，狠抓工作落实，内外兼修精准提升工作落实力和制度执行力，助力工作提质增效。
围绕六张作战图，实行挂图攻坚。市应急管理局紧紧围绕全年工贸领域目标任务进行细化分解，列出时间轴、任务表，制定了监管基础、安标创建、队伍建设、风险管控、文化宣传、执法检查六大攻坚作战图，共个工作项目，打造“有形抓手”，真正做到围着图转，盯着图干。同时将作战图挂到墙上，明确责任人，让每名监管干部对自己的工作任务一目了然，对自己的工作进度心中有数，对标对表确保“作战计划”能从严从细从实从快有序推进、有力落实。
开展不定期会商，全面总结部署。为进一步凝心聚力强化挂图作战，根据实际工作的完成情况实行不定期会商机制。一方面对前期工作开展情况进行评估和总结，对工作中存在的问题进行分析研究，剖析原因，商讨对策；另一方面对下一步的重点工作进行规划和部署，对工作的方向方法进行初步定位，明确目标，责任到人。通过会商，全面准确了解工贸领域安全生产整体工作，群策群力对重点难点问题逐个击破，确保工作推进落在实处，取得实效。今年以来共会商形成《市局工贸科工作会商纪要》13期，每期都把每个工贸监管干部所做的工作上墙公示，做到事事可追溯，件件有着落。
优化“多合一”模式，做好减负提效。结合“大调研、察民情”实践活动，为切实减轻基层负担，推行“多会合一、会训合一、多训合一”的工作部署机制，有效地解决了安监干部所反映“会议次数太多、工作思路不清、干事时间太少、业务水平不足”的问题。一方面对会议按照“多合一”形式进行压减合并，同时创新“会议+培训”模式，将会议与培训有机结合，针对会上的问题在会后进行集中业务培训，提供针对性指导，启迪工作思路。今年以来，市局坚持联合工信局按季度召开全市工专委暨工贸监管推进部署会议3次，会后按照“会训合一”形式举办监管干部业务培训2期共人。另一方面开启“专家讲训、企业实训、以考促训”多训合一模式，通过“专家授课学理论+进企实战涨经验+全员考证促学习”切实提升安监干部业务水平。今年以来，市应急管理局组织工贸领域专家授课10场，累计共人次参加；组织各地名安监干部与名企业安全员开展工贸行业“监管干部+专家+企业安全员”进企业示范交叉检查学习活动14场；精心编印《工贸企业安标化创建宣传手册》、《吉安市年安全监管工作工贸业务汇编》等业务知识读本余册；要求各地安监干部与企业安全员全员积极报考注册安全工程师考试，据不完全统计目前全市报考意向人数已达人。
强化“三个一”督导，持续加压促效。为保证工作快速有序推进，在做好减负的同时持续增压，实行“一周一汇总、一月一发布、一季一通报”“三个一”督导机制。从年11月份起，安排专人收集统计分析各地在工贸领域
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